---
id: SI_004
model: mistralai/mistral-large-2512
seeds:
  04_risiko: mulighet
  03_relasjon: makt
  05_handling: implementer
  01_perspektiv: juridisk
  02_tidhorisont: syklisk
---

# Instans SI_004: Juridisk syklus av makt og mulighet i distribuert KI-læring

**Juridisk rammeverk som maktstruktur**
Quben trenger en "læringskontrakt" – ikke som formell avtale, men som *juridisk metafor* for hvordan makt og ansvar fordeles. Definer tre roller med klare mandater:
1) **Kuratorer** (3 personer, roterer kvartal) – har makt til å *filtrere* innhold basert på gruppekonsensus om relevans (f.eks. "kun verktøy som er implementerbare innen 30 dager")
2) **Implementeringsansvarlige** (5 personer) – har makt til å *kreve* at medlemmer deler én konkret endring de har gjort på jobben hver måned
3) **Sykluskoordinatorer** (2 personer) – styrer de *sykliske* læringsløkkene (se nedenfor)

**Syklisk implementering som kjerne**
Læringen må følge en 6-ukers syklus med fire faser, hvor hver fase *implementerer* maktfordelingen:
1) **Kartlegging** (uke 1): Alle sender inn én KI-utfordring fra sin jobb. Kuratorene velger 3 felles temaer.
2) **Dybdelæring** (uke 2-3): Gruppe deles i 3 undergrupper som går i dybden på hvert tema. Hver gruppe produserer *én implementerbar guide* (f.eks. "Hvordan bruke RAG for juridiske dokumenter").
3) **Implementeringsuke** (uke 4): Alle tester minst én guide i sin jobb. Implementeringsansvarlige følger opp med 1:1-samtaler.
4) **Refleksjon** (uke 5-6): Felles møte hvor hver undergruppe presenterer *konkrete resultater* (f.eks. "reduserte tidsbruk med 40%"). Kuratorene oppdaterer "relevanskartet" basert på hva som faktisk fungerte.

**Mulighetens økonomi**
Insentiver må knyttes til *muligheten* til å påvirke maktstrukturen:
- **Tid som valuta**: Medlemmer "tjenere" tidskreditt for aktiv deltakelse (f.eks. 1 kreditt per implementert endring). 10 kreditter gir rett til å stemme over neste syklus' temaer.
- **Bransjespesifikke bonuser**: Medlemmer som deler case fra sin bransje får dobbel kreditt for å adressere diversitetsutfordringen.
- **Maktens pris**: De som ikke deltar i 2 sykluser på rad mister stemmerett til neste kuratorvalg.

**Målbare maktforflytninger**
Verdi måles gjennom *endringer i maktbalansen*:
- Etter 6 måneder: 70% av medlemmene har implementert minst 3 endringer på jobben (målt via implementeringsansvarliges rapporter)
- Etter 12 måneder: 50% av medlemmene har byttet rolle (f.eks. fra deltaker til implementeringsansvarlig)
- Etter 24 måneder: 3 nye bransjer er representert i Quben, og 80% av medlemmene rapporterer at de bruker KI-verktøy de ikke kjente til ved oppstart

**Neste steg**
1) **Kartlegg maktfordelingen**: Send ut spørreundersøkelse hvor medlemmene rangerer hvilke typer makt de ønsker (kuratorisk, implementerings-, eller syklusmakt).
2) **Test syklus 0**: Kjør en forkortet 3-ukers versjon av syklusen med frivillige, hvor temaet er "Hvordan kan vi bruke KI til å effektivisere Quben selv?".
3) **Design kredittsytemet**: Lag et enkelt regneark hvor medlemmene kan spore sine kreditter og stemmerettigheter.