---
id: SI_006
model: mistralai/mistral-large-2512
seeds:
  04_risiko: sårbarhet
  03_relasjon: tillit
  05_handling: utforsk
  01_perspektiv: strategisk
  02_tidhorisont: langsiktig
---

# Instans SI_006
**Seeds:** *strategisk* utforming av tillitsbaserte strukturer, *langsiktig* progresjon gjennom sårbarhet og *utforsk* av felles praksis

---

### **Strukturell modell: "Trekantens dynamikk"**
Quben trenger en **tredelt struktur** som balanserer *utforskning*, *konsolidering* og *overføring* – der tillit bygges gjennom gjensidig sårbarhet. Modellen består av:

1. **Mikro-læringsceller (3-4 personer)**
   - *Strategisk*: Små grupper med overlappende interesseområder (f.eks. "KI i helse" + "KI i finans") møtes ukentlig i 45 minutter for å *utforske* én konkret utfordring fra et medlems arbeid.
   - *Sårbarhet*: Hver deltaker bringer en "halvferdig" case (f.eks. "Jeg prøvde å automatisere X, men fikk feilmelding Y") – ikke presentasjoner, men *felles problemløsing*.
   - *Langsiktig*: Cellene roterer kvartalsvis for å spre kompetanse, men beholder en kjerne på 1-2 personer for kontinuitet.

2. **Kurator-team (3 personer)**
   - *Relevans*: Et roterende team (byttes hver 6. måned) som *strategisk* kurerer innhold fra cellene til et månedlig "Quben Digest" – en 2-siders oppsummering med:
     - 1 "Aha!"-case fra en celle
     - 1 "Dette lærte vi IKKE" (feil og blindveier)
     - 3 lenker til verktøy/artikler som cellene har testet
   - *Tillit*: Kuratorene må være *sårbare* – de innrømmer åpenlyst hva de ikke vet, og ber om hjelp til å prioritere.

3. **Praksis-laboratorier (hele gruppen)**
   - *Overføring*: Hver 3. måned møtes alle for å *utforske* én felles problemstilling (f.eks. "Hvordan integrere KI i eksisterende systemer?"). Format:
     - 20 min: Deltakerne skriver ned sin største utfordring på en digital tavle (anonymt).
     - 30 min: Grupper på 5 diskuterer løsninger – men *må* velge én løsning å teste i sin egen organisasjon innen 30 dager.
     - 10 min: Hver gruppe deler: "Dette skal vi prøve, og dette er risikoen vi ser".

---

### **Insentiv-design: "Tid som valuta"**
- *Rasjonell motivasjon*: Hvert medlem får en "tidskonto" der de *strategisk* investerer timer i cellene. For hver time de bidrar, får de:
  - Tilgang til en "Quben-ekspert" (et medlem med spisskompetanse) for 1:1 råd.
  - Prioritet i kurator-teamets oppmerksomhet (f.eks. deres case blir plukket til Digest).
- *Sårbarhet som valuta*: Medlemmer som deler "feil" eller "ikke-vite" i cellene, får ekstra tidskonto-poeng. Dette gjør det *langsiktig* lønnsomt å være åpen.

---

### **Progresjonsmodell: "Stiger av tillit"**
1. **Nybegynner (0-6 mnd)**: Deltar i en celle, bidrar med spørsmål. Målet er å *utforske* én konkret case.
2. **Praktiserende (6-12 mnd)**: Leder en celle eller bidrar til Digest. Målet er å *overføre* kunnskap til minst én annen.
3. **Mentor (12+ mnd)**: Blir kurator eller designer praksis-laboratorier. Målet er å *strategisk* skalere læring til hele gruppen.

---

### **Dissens: Hva *ikke* fungerer distribuert**
- **Teoretisk læring uten kontekst**: Webinarer eller forelesninger uten kobling til medlemmenes arbeid blir støy.
- **Enkeltstående hackathons**: Uten *langsiktig* oppfølging blir det "event-læring" som forsvinner.
- **Top-down kurering**: Hvis kurator-teamet ikke er *sårbare* og åpne for tilbakemeldinger, mister gruppen tillit til relevansen.

---

### **Neste steg**
1. **Start med sårbarhet**: Be hvert medlem sende inn én "halvferdig" case innen 7 dager. Bruk disse til å danne de første mikro-cellene.
2. **Test kurering**: La 3 frivillige lage en "Digest" basert på cellenes diskusjoner – og be resten av gruppen rangere relevansen.
3. **Mål tillit**: Etter 3 måneder, send ut en anonym spørreundersøkelse: "På en skala fra 1-5, hvor trygg føler du deg på å dele feil i Quben?" – og juster strukturen basert på svarene.