---
id: SI_004
model: anthropic/claude-haiku-4.5
seeds:
  04_risiko: sårbarhet
  03_relasjon: tillit
  05_handling: implementer
  01_perspektiv: juridisk
  02_tidhorisont: langsiktig
---

# Instans SI_004
**Seeds:** juridisk | langsiktig | tillit | sårbarhet | implementer

---

## Analysen: Du er i en juridisk og psykologisk felle

Din største **sårbarhet** er ikke konkurransen—det er kostnadstrukturen som er låst fast gjennom leikontrakt og fastlønn. Juridisk sett er dette dine største forpliktelser de neste årene. Dette er utgangspunktet for all ærlig planlegging.

**Realiteten:** En barnetøysbutikk som ikke lager egne produkter eller tjenester, kan ikke tjene penger på rene varepriser. Du konkurrerer mot bruktmarkedet (gratis leverandør) og digitale giganter med 40% rabatt dag én. Dette er ikke løselig gjennom bedre Google Ads.

## Konkret sårbarhetsvurdering

**Måneder til kritisk punkt:** Med negativ driftsmaring—kanskje 6-12 måneder før likviditetskrisen. Dette er din **juridiske handlingsfrist**.

## Langsiktig overlevelsesmodell: Tillit som produkt

Du må skifte fra *varehandel* til *rådgivning + kurering*:

1. **Lokalt basert family-coaching:** Tilbud møter (fysisk + video) hvor du hjelper foreldre med barnetøysvalg, miljø og budsjett. Pris: 400-600kr/time. Dette bygger **tillit** som ikke bruktmarkedet har.

2. **Abonnement-modell for barnefamilier i region:** "Barnets garde for Q1-Q2" – kuratert, sasongjustert, sendt hjem hver måned. Pris: 800kr/mnd. Lavere CAC enn Google Ads fordi tillit drives av word-of-mouth.

3. **B2B til barnehager/institusjoner:** Ikke konkurrere på pris—tilby *komplette garderobeløsninger* for institusjoner (design, vedlikehold, bytte). Mye høyere margin, færre kunder, langsiktig kontrakter.

4. **Fysisk butikk som showroom + møtested:** Reduser til 60m², kutt lager. Bruk som *consultation hub* for abonnenter og B2B-klienter. Husleie halveres.

## Implementeringssteg (neste 90 dager)

**Uke 1-2:** Kartlegg hvilke barnehager/institusjoner i Kongsberg/Buskerud bruker tøy. Kontakt 10 direktører.

**Uke 3-4:** Kjør pilot: 3 familier som betaler for "personlig garderobeveiledning" – måler tillit og betalingsvillighet.

**Måned 2:** Lanserer abonnement til 20 betabrukere (lokalt, word-of-mouth). Måler retention.

**Juridisk:** Sjekk leikontrakt—kan du redusere kvadratmeter? Dette må løses før strategien kan skaleres.

Din **langsiktige tillit** bygges *ikke* på lave priser, men på at du vet barnas navn og foreldre tror på ditt råd. Det er det bruktmarkedet ikke kan kopiere.