---
id: SI_007
model: mistralai/mistral-large-2512
seeds:
  04_risiko: mulighet
  03_relasjon: tillit
  05_handling: utforsk
  01_perspektiv: strategisk
  02_tidhorisont: kortsiktig
---

# Instans SI_007: **Kortsiktig tillit som strategisk døråpner for utforskning av muligheter**

### **Rootcause: Tillit er den skjulte barrieren**
Pendlerne *tror ikke* Kongsberg kan levere det Oslo/Drammen gir – ikke fordi det er sant, men fordi de mangler **kortsiktige erfaringer** som bygger tillit. Barrierene er ikke primært økonomiske eller infrastrukturelle, men **psykologiske og sosiale**:
- **"Prøveperioden" mangler**: Pendlerne tør ikke satse på fast bosted uten å ha testet livskvaliteten (f.eks. via midlertidige boligløsninger, "pendler-til-bosatt"-ordninger).
- **Fellesskapets usynlighet**: De kjenner ikke nabolagene, skolene, eller kulturtilbudet – bare arbeidsplassen. Tillit bygges gjennom **mikroopplevelser** (f.eks. "prøv en helg i Kongsberg"-kampanjer).
- **Karriereangst**: Frykt for at lokal bosetting gir færre muligheter (til tross for at Kongsberg har sterke bedrifter). Dette krever **konkrete karrierehistorier** fra folk som har gjort overgangen.

### **Segmentering: Tre grupper med ulike tillitsbehov**
1. **Unge karrierefolk (25-35 år)**
   - *Motivasjon*: Ønsker lav terskel for å utforske, men trenger **sosiale arenaer** (f.eks. coworking-spaces med arrangementer, dating-vennlige miljøer).
   - *Tiltak*: "Kongsberg 30-dagers utfordring" – subsidiert Airbnb-lignende bolig + sosial onboarding (f.eks. "møt 5 lokale").

2. **Familier med små barn**
   - *Motivasjon*: Sikkerhet og skolekvalitet, men **usikkerhet om barnehageplasser** og fritidstilbud.
   - *Tiltak*: "Foreldre-garanti" – prioriterte barnehageplasser for pendlerfamilier som flytter innen 12 måneder.

3. **Etablerte innvandrere**
   - *Motivasjon*: Ønsker integrering, men mangler **synlige nettverk** (f.eks. internasjonale foreninger, flerkulturelle arrangementer).
   - *Tiltak*: "Welcome Week" med guidede turer til lokale tjenester (lege, skole, butikker) + mentorordning med eksisterende innvandrerfamilier.

### **Verdikjede: Kongsbergs unike muligheter (som må utforskes sammen med brukerne)**
- **Natur som sosial lim**: Ikke bare "nærhet til fjell", men **organiserte aktiviteter** som skaper fellesskap (f.eks. "Fjellvandring + grill" hver torsdag for nykommere).
- **Arbeidsgivernes rolle**: Lokale bedrifter kan tilby **fleksible boligløsninger** (f.eks. 6 måneders leiekontrakt med opsjon på kjøp).
- **Kultur som smakstester**: Midlertidige pop-up-arrangementer (f.eks. matfestivaler, konserter) som gir **lavterskelopplevelser** av lokalmiljøet.

### **Kortsiktige tiltak med strategisk effekt**
1. **"Pendler til Bosatt"-lab**
   - *Hva*: 100 pendlere får tilbud om **3 måneders subsidiert bolig** (50% av leie) + sosial onboarding (f.eks. middag med naboer, workshop om lokale tjenester).
   - *Måling*: Andel som velger å bli etter prøveperioden (mål: 30%).
   - *Kostnad*: 2M NOK (boligstøtte) + 500K (arrangementer).

2. **Arbeidsgiverallianse for boliggarantier**
   - *Hva*: 3 store bedrifter (f.eks. Kongsberg Gruppen, FMC) tilbyr **boliggaranti** til nyansatte (f.eks. 2 års leiekontrakt med opsjon på kjøp).
   - *Måling*: Antall nyansatte som bosetter seg lokalt (mål: 20% økning på 12 måneder).

3. **Tillitsskapende infrastruktur**
   - *Hva*: "Velkomsthub" på togstasjonen med **personlig guide** (ikke skjermer!) som hjelper nykommere med praktiske ting (skole, lege, fritid).
   - *Måling*: Brukerundersøkelse etter 6 måneder (mål: 70% opplever økt trygghet).

### **Neste steg (konkrete handlinger)**
1. **Pilotintervjuer**: Spør 20 pendlere *"Hva ville fått deg til å prøve å bo her i 3 måneder?"* – bruk svarene til å justere "Pendler til Bosatt"-lab.
2. **Arbeidsgiverworkshop**: Inviter 5 bedrifter til å diskutere **boliggarantiordninger** – start med de som allerede har ansatte som pendler.
3. **Tillitsskapende arrangement**: Lag en "Kongsberg-prøvemeny" (f.eks. 3 helgeaktiviteter for pendlere) og mål deltakeropplevelse.

---
**Dissenspunkt**: De fleste kommuner fokuserer på langsiktig branding – men tillit bygges gjennom **kortsiktige, håndfaste erfaringer**. Kongsberg bør satse på "små seire" som skaper ambassadører, ikke store visjoner.