---
id: SI_009
model: qwen/qwen3.6-plus
seeds:
  04_risiko: resiliens
  03_relasjon: makt
  05_handling: implementer
  01_perspektiv: operasjonell
  02_tidhorisont: langsiktig
---

# Instans SI_009
**Seeds:** operasjonell | langsiktig | makt | resiliens | implementer

RAG-prosjektet er et **makt**-spørsmål, ikke et teknisk. Å behandle partner-kunnskap som råmateriale til **operasjonell** ekstraksjon vil akselerere flukten vi allerede ser. To partnere gikk fordi deres relasjonelle kapital oppfattes som truet av mekanisk indeksering. Dette er en klar varsellampe for **resiliens**. Uten balanse kollapser den **langsiktige** veksten når tacit dømmekraft forsvinner med generasjonsskiftet.

Leir A ser konkurransefordel, men overser at presedens uten kontekst blir farlig. Leir B har rett om relasjoner, men ignorerer at veksten stopper uten strukturert overføring. Leir C trenger ikke kode-forståelse, de trenger styringsmekanismer.

Løsningen er å **implementere** systemet som et mentorship-forsterkende lag, ikke et erstatningsverktøy. Makt må flyttes fra "eierskap" til "delingsincentiver". Juniorene må kontekstualisere svar; partnerne anerkjennes for *vurdert presedens*, ikke dokumentvolum.

**Konkret arkitektur:**
- Begrens kildegrunnlaget til 40 % (kun avsluttede prosjekter med eksplisitt samtykke) første halvår.
- Krev "judgment-tagging": Partneren merker 3 kritiske vurderinger per case. Systemet lærer mønstre, ikke bare sitater.
- Knytt 15 % av variabel lønn til kvalitetsikring av AI-svar. Dette nøytraliserer utskiftbarhets-frykt og skaper eierskap.

Dette bygger resiliens ved å gjøre kunnskapsoverføring til en anerkjent operasjon, ikke tvungen eksponering. Langsiktig sikres det at juniorene akselererer, mens partnerens dømmekraft forblir strategisk kjerne.

**Neste steg (før styremøte):**
1. Avhold 1-til-1 med 3 nøkkelpartnere: Kartlegg hvilke vurderinger de anser "u-indekserbare" og hvorfor.
2. Kjør 30-dagers pilot (12 juniorer, 3 partnere, 1 praksisområde). Mål svar-nøyaktighet, sparetid og tillitsindeks.
3. Foreslå "fase 0" for styret: Godkjenn prinsippet, men frys full utrulling til pilotdata foreligger og maktbalansen formaliseres i partnerskapsavtalen.