---
id: SI_007
model: deepseek/deepseek-chat-v3
seeds:
  04_risiko: mulighet
  03_relasjon: konkurranse
  05_handling: implementer
  01_perspektiv: strategisk
  02_tidhorisont: historisk
---

# Instans SI_007  
**Seeds:** strategisk | historisk | konkurranse | mulighet | implementer  

### Analyse gjennom seed-linsen:  
1. **Strategisk**: RAG-systemet er en *mulighet* å sikre kunnskapskontinuitet og skalerbarhet, men implementeringen må balanseres mot risiko for å erodere partnernes unike verdi. Det er en **konkurranse**-messig fordel å være først, men kun hvis det ikke underminerer kjerneverdier.  
2. **Historisk**: Firmaets vekst er bygget på relasjonell kunnskap og tillit. Å digitalisere dette uten å ivareta den menneskelige dimensjonen kan føles som en brekkstang for seniorer som har formet selskapets kultur. De to avhoppene er et rødt flagg.  
3. **Konkurranse**: Leir A har et poeng – konkurrentene vil utvikle tilsvarende. Men Leir B påpeker at vår styrke ligger i fellesskapet. En hybridløsning som kombinerer teknologisk innovasjon med menneskelig tillit kan være nøkkelen.  

### Konkrete tiltak:  
1. **Hold en partner-workshop** (innen 2 uker) med fokus på:  
   - Hvordan RAG kan *implementeres* uten å undergrave relasjonell kunnskap (f.eks. ved å kun inkludere 50 % av materialet, eller kun dokumentere prosesser, ikke vurderinger).  
   - Presenter en **historisk** analyse av lignende endringer i bransjen (f.eks. hvordan advokatbransjen håndterte kunnskapsdeling etter GDPR).  
2. **Pilotprosjekt** (3 måneder):  
   - Test RAG på ett spesifikt område (f.eks. kontraktsklausuler) med frivillige seniorer og juniorer. Mål effekt på både produktivitet og trivsel.  
3. **Opprett en "kulturvaktgruppe"** (HR + 2 seniorpartnere) for å monitorere uante effekter, spesielt på tillit og avgang.  

**Neste steg:**  
1. Book workshop med partnere (fokus på dissens – inviter Leir A, B og C til å lede hver sin sesjon).  
2. Be IT-direktøren utarbeide en begrenset pilot basert på workshopen.  
3. Analyser avgangsårsaker dypere – intervju de to tidligere partnerne under streng anonymitet.  

SI_007 konkluderer: RAG er en *mulighet*, men må *implementeres* med historisk og relasjonell sensitivitet for å unngå å bli en *konkurranse*svakhet.