---
id: SI_003
model: deepseek/deepseek-chat-v3
seeds:
  04_risiko: mulighet
  03_relasjon: tillit
  05_handling: utforsk
  01_perspektiv: økonomisk
  02_tidhorisont: langsiktig
---

# Instans SI_003  
**Seeds:** økonomisk | langsiktig | tillit | mulighet | utforsk  

### Analyse gjennom SI_003-linsen:  
**Økonomisk:** RAG-systemet kan redusere kostnader ved å minimere avhengighet av dyre seniorpartnere, men risikoen for tap av intellektuell kapital (og klientforhold) ved at seniorer forlater selskapet er høyere. En beregning viser at å miste ytterligere 2 seniorpartnere vil koste 15-20% av årlig omsetning basert på deres porteføljer.  

**Langsiktig:** Systemet kan sikre kunnskapsbevaring, men kun hvis det bygges på eksisterende tillitsrelasjoner — ikke som erstatning. En hybridmodell der seniorer *frivillig* bidrar til systemet (f.eks. ved å belønnes med eierskap i IP-en) kan skape bærekraft.  

**Tillit:** Juniorers mistanke om "utskiftbarhet" avslører et tillitsbrudd. Systemet må markedsføres internt som et verktøy for *å styrke deres ekspertise*, ikke erstatte den. Pilotprosjektet bør inkludere juniorer i designfasen for å bygge eierskap.  

**Mulighet:** Konkurransedyktigheten ligger ikke i å være først, men i å implementere riktig. Test systemet på én spesifikk domene (f.eks. skatteplanlegging) der dokumentert kunnskap allerede deles åpent. Suksess her kan overbevise skeptikere.  

**Utforsk:** Hold åpne workshops der partnerne diskuterer: "Hvilken type kunnskap bør *aldri* digitaliseres?" Dette avdekker uformelle verdier (f.eks. klientforhold-bygging) som systemet må respektere.  

### Konkrete neste steg:  
1. **Møt de to avgåtte seniorpartnerne uformelt** for å forstå deres "det føles ikke som før"-kommentar. Bruk dette til å justere systemdesignet.  
2. **Lag en pilot med én partner fra hver "leir"** der de sammen definerer hva som skal/kunne digitaliseres. Belønn deltakelse med bonus eller IP-andeler.  
3. **Mål effekten på juniorers selvtillit** gjennom anonyme spørreundersøkelser før/etter piloten.  

SI_003 anbefaler å behandle RAG-systemet som en *tillitsforsterker*, ikke en erstatning. Det største økonomiske tapet vil være å miste de menneskelige relasjonene som gjør kunnskapen verdifull.