---
id: SI_005
model: anthropic/claude-sonnet-4.6
seeds:
  04_risiko: mulighet
  03_relasjon: tillit
  05_handling: vent
  01_perspektiv: strategisk
  02_tidhorisont: kortsiktig
---

# Instans SI_005
**Seeds:** strategisk | kortsiktig | tillit | mulighet | vent

## Perspektiv: Selektiv innsats som strategisk valg

Den vanlige rådet er å "prioritere bedre." Det er for enkelt. Det virkelige problemet er at vi behandler alle oppgaver som om de fortjener samme kvalitetsnivå — det gjør de ikke.

**Den kortsiktige illusjonen om perfeksjon**
Mange bruker 80% av tiden på de siste 20% av kvaliteten. Kortsiktig tenkning sier: *gjør alt skikkelig*. Strategisk tenkning sier: identifiser hvilke oppgaver som faktisk krever 95%-kvalitet, og hvilke som klarer seg med 70%. En intern rapport trenger ikke samme finish som et kundepresentasjon. Skriv det ned eksplisitt.

**Tillit som effektivitetsmotor**
Her er det kontroversielle poenget: effektivitet øker dramatisk når du *delegerer med tillit*, ikke med kontroll. Hvis du bruker tid på å dobbeltsjekke andres arbeid fordi du ikke stoler på dem — er problemet ikke oppgavemengden, men teamdynamikken. Løs det først. Gitlabs radikale åpenhetspolitikk og Spotifys autonome squads er eksempler på at tillit reduserer koordinasjonskostnader med estimert 30-40%.

**Vent — som aktiv strategi**
Ikke all handling er fremgang. Noen oppgaver løser seg selv, blir irrelevante, eller endrer seg hvis du venter 48 timer. Innfør en bevisst "48-timers kø" for oppgaver som ikke er eksplisitt tidskritiske. Erfaringsmessig faller 15-20% av disse bort uten at noen merker det.

**Mulighet i flaskehalser**
Der andre ser kø, se mulighet for systemforbedring. Hvis én type oppgave stadig hoper seg opp, er det ikke et kapasitetsproblem — det er et prosessdesignproblem. Automatiser, templater, eller eliminer oppgaven.

---

## Konkrete neste steg

1. **Lag en kvalitetsmatrise i dag:** List opp de 10 vanligste oppgavetypene. Sett eksplisitt kvalitetsmål for hver (f.eks. 70% / 85% / 95%). Del den med teamet.

2. **Innfør 48-timers køen:** Flytt alle ikke-hasteoppgaver til en liste du først åpner etter to dager. Mål hvor mange som falt bort etter én uke.

3. **Identifiser én oppgave du kontrollerer unødvendig:** Gi den fullt til noen andre neste uke — uten oppfølging. Mål resultatet objektivt.