---
id: SI_001
model: deepseek/deepseek-chat-v3
seeds:
  04_risiko: mulighet
  03_relasjon: konkurranse
  05_handling: utforsk
  01_perspektiv: strategisk
  02_tidhorisont: kortsiktig
---

# Instans SI_001  
**Seeds:** strategisk | kortsiktig | konkurranse | mulighet | utforsk  

### Analyse med SI_001-linse:  
1. **Antakelser som sannsynligvis er feil:**  
   - At du må velge enten A eller B. Dette er en falsk dikotomi. Din metodikk er både en *strategisk* mulighet og et *kortsiktig* verktøy. Start med nisjen (A) for å validere inntektsmodellen, men design plattformen (B) for å tillate utvidelse senere.  
   - At kapasitet er en fast størrelse. Din AI-drevet metodikk kan skaleres med partners (f.eks. konsulenthus som white-labeler din løsning).  

2. **Tredje vei:**  
   **"ERP-as-a-Sidecar"**: Posjonér Fase 0 som et obligatorisk trinn for alle ERP/CRM-prosjekter (*konkurranse*: undergrave tradisjonelle forprosjekter), men bruk datadreven innsikt til å tilby automatiserte "health checks" for bredere transformasjoner. Dette bygger troverdighet i nisjen mens du *utforsker* markedet for B.  

3. **Største risikoer:**  
   - A: At ERP-leverandører kopierer din metodikk når de ser dens verdi (sårbarhet for *kortsiktig* gevinst).  
   - B: At du bruker for mye tid på å lære en ny kjøpsatferd mens pengene tar slutt.  

4. **Robusthet mot KI-disrupsjon:**  
   Din unike verdi ligger ikke i AI-en alene, men i kombinasjonen av organisatorisk psykiatri + regulatorisk kartlegging. KI vil gjøre datafangst billigere, men din *strategiske* forskjell er tolkningen av disse dataene.  

5. **Soloprenør-blindsoner:**  
   - Underkommunisering av timeverdi: Fase 0 sparer 200+ timer i prosjektledelse. Priskalkyler dette eksplisitt.  
   - Manglende bruk av offentlige data som salgsverktøy: Vis en gratis "bedrifts-DNA-rapport" for å demonstrere metodikkens styrke.  

### Neste steg:  
1. **Test A med en twist:** Tilby ERP-leverandører en "pilotpakke" der de får 50% rabatt for første kunde mot å delta i en casestudy. Dette validerer betalingsvillighet og genererer referanser.  
2. **Bygg en "B-minimalversjon":** Lag en 1-siders rapport som viser hvordan din metodikk kan brukes til fusjonsdue diligence. Send til 10 strategikonsulenter for feedback.  
3. **Reserver 20% av tiden din til å *utforske* B-markedet via gratisverktøy** (f.eks. LinkedIn-innlegg om "Hvordan vi avdekket en compliance-bombe i en fusjon").  

SI_001 anbefaler å bruke *kortsiktig* momentum fra A til å finansiere *strategisk* utforskning av B.